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建筑工程施工合同管理要注意哪些事項？
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建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情，它的質量與工程的整個項目的質量和經(jīng)濟效益密切相關。建筑工程施工合同是合同的雙方，也就是發(fā)包人和承包人為了達到各自的目的，而制定的與雙方的權利和義務相關的一種協(xié)議。這個合同具有非常重要的作用，因為施工過程中的一種依據(jù)。建筑施工的企業(yè)必須要圍繞著這個協(xié)議的規(guī)定開展。在具體施工的過程中，必須要加強建筑工程施工合同的管理，因為這樣才能在一定程度保障施工的質量，確保一定的經(jīng)濟效益。
在現(xiàn)在的建筑市場上，建筑工程施工合同沒有得到應有的關注，建筑工程施工合同的管理也存在著很多的問題，首先很多的企業(yè)對于合同管理的體系和制度建設都不是非常的重視，管理的程序非?；靵y，有些制度根本得不到實施，很多的步驟也存在缺失的現(xiàn)象，所以需要加強對于這一方面的監(jiān)督、管理和控制。
另一方面，合同的內容也存在不少的問題，比如其中對于發(fā)包方和承包方的權利義務規(guī)定不明確，或者兩者不相對應，違約、賠償?shù)缺容^重要的方面規(guī)定不是很全面，存在的規(guī)定很多還得不到實施。整個的合同的公正和公平得不到體現(xiàn)?，F(xiàn)在的建筑市場是一個買方市場，所以兩者是處于不平衡的狀態(tài)，承包方為了獲得工程的承包權，只好委曲成全。
面對現(xiàn)階段存在的一些問題，需要對建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施，首先要把相關的管理結構和機制加以健全，雖然現(xiàn)在我國已經(jīng)出臺了招標法，但是如果不加以變通的話，反而達不到最佳的效果，所以原則上一定要嚴格遵守，但是形式上可以不拘一格。
采取措施的第二點，就是要把相關專業(yè)人才的素質有所提高，合同管理是一項技術活，所以相關的管理人員必須具備很多的專業(yè)知識，例如技術知識、法律知識等等。加強對合同管理的重視之后，必須要加強相關管理人員的隊伍建設，加大產生糾紛時的救援力度。
合同管理還有一個很重要的方面，那就是整個合同的細節(jié)部分，在簽訂合同的過程中，一定要對一些關鍵的要素加以注意，以防萬一。
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