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為提高公司服務(wù)品質(zhì),完成公司2014年度戰(zhàn)略布局。3月11日,格調(diào)裝飾員工動(dòng)員大會(huì)在君巢酒店13樓會(huì)議室隆重拉開了序幕,格調(diào)裝飾公司張董、秦總親臨現(xiàn)場(chǎng),與會(huì)人數(shù)200余人。
會(huì)議期間,張董事長(zhǎng)從營銷創(chuàng)新、內(nèi)部管理、人才工程、分公司發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)等各個(gè)方面,對(duì)公司未來走向作了詳細(xì)的謀劃,同時(shí)也實(shí)事求是對(duì)工作存在的問題和不足向整個(gè)大會(huì)作了深刻的剖析。他強(qiáng)調(diào)指出,2014年公司發(fā)展的目標(biāo)更高、任務(wù)更重,公司上下一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí),認(rèn)真排查存在的問題,深刻剖析癥結(jié),用科學(xué)的方法予以解決。并對(duì)2014年度的工作做出了高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃,提出十八項(xiàng)品質(zhì)服務(wù) 。
秦總作2014年度總體工作報(bào)告,對(duì)企業(yè)2013年來的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧與總結(jié),全面部署了2014年的工作奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路。秦總指出,2014年公司各大部門要堅(jiān)守崗位、求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作,積極化解各種風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),在各種工作困境中突圍,企業(yè)始終要保持著良性發(fā)展勢(shì)頭。全面分析了目前裝飾公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,指出了困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的現(xiàn)狀,號(hào)召格調(diào)裝飾公司全體人員在新的一年以更奮進(jìn)的態(tài)度、更飽滿的熱情開創(chuàng)發(fā)展新局面。
此外,江北分公司、南坪分公司、涪陵分公司及總公司各部門負(fù)責(zé)人逐一做了激情洋溢的心得分享及2014年度工作目標(biāo)承諾?! ?/SPAN>
此次會(huì)議采用先進(jìn)的“積分制”管理方法,人事部魏經(jīng)理對(duì)積分制管理方法作了詳細(xì)的講解。積分制管理方法的引用,將有利于全方位量化考核每一位員工。最后,企劃部劉經(jīng)理提出公司未來發(fā)展的七大核心技術(shù),他強(qiáng)調(diào)2014年度將是公司發(fā)展的一個(gè)重要階段,要想立足于重慶裝飾行業(yè)強(qiáng)者之林,就必須要做到技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新。
本次動(dòng)員大會(huì)成功舉辦,提升了員工的凝聚力和行動(dòng)力;拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工等彼此之間距離;增進(jìn)部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;明確了員工目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了思想統(tǒng)一,也激發(fā)全體格調(diào)人為共同目標(biāo)而不懈努力奮斗?。òl(fā)稿人:企劃部)
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