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早在兩年年之前,就有人不斷預言地板行業(yè)的洗牌即將到來,而時至今日,地板行業(yè)卻如同錢鐘書筆下的“圍城”,外面的人想進去,里面的人卻想出來,雖然行業(yè)并不景氣,但是還遠未到洗牌的境地,那么所謂的行業(yè)洗牌什么時候才是真正的到來呢?
逆境而出品牌,才能領跑行業(yè)
什么時候才是真正的到來呢?
最近記者走訪部分賣場,看到撤走的商家也不在少數(shù),只是現(xiàn)在,這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗,打上了商場形象升級旗號,只是久不見其裝修什么的。不難想象,這地板行業(yè)洗牌的趨勢越來越明顯,而這,只是冰山一角。
在一次新聞發(fā)布會上,一個地板企業(yè)的運營總監(jiān)曾說過,他們今年的1-4月的銷售額較去年同比增長50%,在這里,他提到一個問題就是:“團隊的力量。”在期間該地板企業(yè)的員工不在只是在室內(nèi)等待客戶的到來,而是走出去,而他們的銷售額也是證明了他們的思路是合理的。
彎道超車需要魄力和勇氣
現(xiàn)時的地板行業(yè)考量的是你有沒有逆勢而上,彎道超車的勇氣。逆境成長不進則退,這是萬物生存發(fā)展的,自古亂世出將軍,逆勢出英雄。如果各位地板業(yè)人士都有逆勢而上彎道超車的魄力,那么就所謂的行業(yè)洗牌就是不再是噩夢,而是難得的機會。簡單的道理大家都懂,做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少,尤其是在這個僧多粥少的時代,那么具體要怎么做呢?
首先,要走出去,不是在家守著等待顧客的到來,因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了,安心的做著別家的“壓寨夫人”,甚至“生子”了。
其次,逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機,“千里之行,不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。而某地板知名品牌負責人更是豪言:“逆境而出品牌,才能領跑行業(yè)。”說到這里不得不說,這商界的奇跡——“一元存款”,這是經(jīng)歷二戰(zhàn)的,作為戰(zhàn)敗國日本的銀行一家銀行,就是利用這每戶一元的存款,一點一滴贏得了生存和發(fā)展。這里沒有高姿態(tài),沒有存款的多少。在逆境里,站住了腳,渡過逆境時期還怕跑不起來么?
地板行業(yè)需從粗放式發(fā)展過度到集約型經(jīng)濟
所謂的粗放式發(fā)展即為通過規(guī)模的擴大來達到經(jīng)濟的增長,而集約型經(jīng)濟指的是,在生產(chǎn)規(guī)模不變采用新技術、新工藝,改進機器設備、加大科技含量的方式來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。
現(xiàn)在的地板行業(yè)不再適合粗放式的經(jīng)濟發(fā)展,不是你店開得多,你就賺的多。在腰包不鼓的時候你要做不是開分店,而是怎么樣在現(xiàn)有的基礎上做精做細。這個“精”和“細”,不僅指的是產(chǎn)品方面,更是指是面對的消費人群。將消費人群的消費層次分類,對于中高端的消費者的消費心理的研究,并進行細分,讓消費者進了你的店腿就走不動路,于是對你說:“就選你了!”
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