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但是目前,中國門窗企業(yè)的市場營銷卻遇到了障礙,門窗營銷“六大矛盾”和不斷的價格戰(zhàn),讓門窗市場陷入惡性循環(huán),門窗企業(yè)之間的營銷戰(zhàn)已經(jīng)到了頭破血流的階段,中小型門窗企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地,怎么走出這個怪圈,還需要門窗企業(yè)多方努力。
門窗企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是活化終端
厚樸門業(yè)市場負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對于一些中小型門窗企業(yè)來說,由于實力所限,論資金、技術(shù)、實力,中小型門窗企業(yè)與大型門窗企業(yè)都無法相比,如今傳統(tǒng)營銷已陷局,要維持營銷車廂的高效益。就要做到速度提升、價格適當(dāng)、服務(wù)超值,這樣的列車才能真正適應(yīng)時代潮流。
跳出價格做增值服務(wù)
服務(wù),看似簡單,精髓往往在于獨(dú)創(chuàng)和差異。針對目前消費(fèi)者需求不旺的現(xiàn)狀,需要豐富和完善在互動基礎(chǔ)上的促銷活動信息,提高宣傳的有效率和針對性,尤其在細(xì)節(jié)的把握和控制上完善。
在產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的生存環(huán)境其實就是四面楚歌,好,殺出血路;不好,折戟沉沙。市場就是這么殘酷。
傳統(tǒng)營銷常常干的活兒,就是打價格戰(zhàn),不管價格戰(zhàn)處于主動還是被動,但結(jié)局相同,都是殺敵一千自損八百。即使把競爭對手殺死后,自己也是元?dú)獯髠?。在繁爭無序的市場,要尋找屬于自己的藍(lán)海,就得跳出價格的圍墻,做一只增值服務(wù)的袋鼠。
活化終端重視信息傳遞
中小門窗企業(yè)要多考慮避開對手鋒芒,在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關(guān)注又生動活潑的賣點(diǎn),借此充分調(diào)動消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的積極性。
這是一個信息泛濫成災(zāi)的時代,當(dāng)我們打開電視,漫天的廣告沖進(jìn)我們的耳朵,當(dāng)我們打開一個網(wǎng)站,遍布的廣告涌進(jìn)我們的視線,現(xiàn)在的人開始對傳統(tǒng)的廣告開始排斥,開始厭惡。那企業(yè)怎樣活化終端,給我們的廣告添加一勺鮮美的雞精呢,能夠讓我們廣大的消費(fèi)者更容易接受呢?
廣告原本只能感知,看似不可互動,如若增加溝通的公關(guān)活動,并與之互動,增進(jìn)產(chǎn)品與顧客之間的交流,以頗得顧客會心一笑,在滿意的微笑之后就是銷售的開始。廣告本身是枯燥的,說實在,沒人愿看廣告,但終端的廣告做得生靈活現(xiàn),只要顧客一接近就打招呼,就能讓人倍感親切,主動想接近,讓顧客近水樓臺先得月。
市場好比江湖,營銷如劍法,如何新生?根據(jù)處于不同的市場環(huán)境,如何出劍快?招法準(zhǔn)?戰(zhàn)勝對方才是硬道理,當(dāng)我們深陷廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)之中,疲憊之后不妨試試新招,尋找營銷列車提升之道。在門窗市場不景氣的時間,改變營銷策略,或許會有意想不到的收獲。
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