1、首先,裝修從結構上分為人工和材料兩個環(huán)節(jié).另外還有就是組織協(xié)調,我給它定意為管理.不管是業(yè)主自己管理還是工長或裝修公司管理,這個環(huán)節(jié)也是必須的.
2、裝修公司和工頭一般不會把人工和材料分開計算,因為渾水才可以摸魚,如果每項工種價格透明,材料也透明,利潤從何來,只有人工和材料混合報價材料的用量才可以不用體現(xiàn)在明面上,水泥和砂漿的配比就可以變化,板材的用量就可減少,石膏的用量也可減少,因為在固定的裝修價格上每省的一分錢都是裝修公司和工頭的利潤,而(裝修代理)是不會為了降低施工質量而省一點材料錢.即便省的錢也是業(yè)主的錢.
3、從組織結構上來分,裝修公司有業(yè)務、設計、工長、財務、前臺、司機、監(jiān)理、等每個環(huán)節(jié)都要分利潤,這也是為什么裝修公司的價格便宜不了的原因,如果便宜了你可更的注意也許在材料和后期增項上做文章。
4、獨立工頭一般都屬無營業(yè)執(zhí)照、無固定居住場所、外地來連打工人員、沒有裝修公司龐大的結構成本,一般交2000—10000元保證金掛靠在一個裝修公司或幾個裝修公司承攬裝修公司的活,就是轉包。轉包比例大約在總造價的50%-60%。60%比例的利潤很少,幾乎只夠正常的開銷和微薄的利潤,這就是為什么工頭愿意直接聯(lián)系客戶,在價格上雖比裝修公司便宜10%—20%但相比裝修公司的活多20%的利潤。而且不受裝修公司對材料、施工工藝制約、也沒有保證金,不需要保修。
5、裝修代理首先是有營業(yè)執(zhí)照和固定場所。裝修代理實質就是把裝修的三個環(huán)節(jié)(人工、材料、管理)中的管理單獨提取出來。(拋棄不必要環(huán)節(jié)如:業(yè)務、工長、財務、前臺、司機、監(jiān)理等)以降低運營成本并為業(yè)主組織協(xié)調裝修事宜。裝修代理公示人工費價格、公示基礎材料價格、并提供長期合作的施工人員。在整個的裝修過程中以一個專業(yè)角度出發(fā)盡量避免因業(yè)主不懂裝修而多支付人工費,材料費、或者購買到質量不合格的產品、以及在裝修過程中因不懂或不知道而出現(xiàn)這樣那樣的問題。
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