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159****1728獲得了免費設(shè)計名額
139****9838獲得了免費設(shè)計名額
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省錢途徑:
a.精心的策劃和完美的設(shè)計是省錢的第一途徑。
b.采用"畫龍點睛"的方法。重點裝修的地方,可選用高檔材料、精細的做工;其他部位的裝修采取簡潔、明快的辦法,材料普通化,做工簡單化。
c.依托裝修公司是省錢的捷徑。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點,材料優(yōu)價;在施工上有經(jīng)驗,做工精細;服務(wù)上有配套,質(zhì)量保證。因此,最好不要自己直接請工人施工,表面省錢,實際可能因為您的錯誤選擇而造成更大的經(jīng)濟損失。
d.遵循規(guī)矩,把好預(yù)算決算關(guān)。在施工過程中難免變動修改,應(yīng)參照原始項目單做好過程紀錄,以便決算中增減項目清晰。
具體省錢五大模式如下:
1、精心的策劃、完美的設(shè)計方案;
專家原因分析:
a.合理的設(shè)計方案是省錢的前提。
b.避免因無法滿足功能需求、設(shè)計效果而產(chǎn)生的不必要的設(shè)計變更、工程變更,減少人力、物力、財力的浪費。
c.避免材料不必要的浪費,降低材料的損耗。
2、運用“畫龍點睛”的技巧;
專家原因分析:
a.不要一味地追求裝飾材料的高檔次,不搞裝飾材料的堆砌,可達到“錢”半功倍的效果,只買對的不買貴的。
b.墻面不做過多的造型和鋪貼過多的文化石,既簡潔又省錢。
c.合理分配材料,集中優(yōu)勢資源做關(guān)鍵部位,花更少的錢做出更好的效果,把“好鋼用在刀刃上”。費用分配的比例大概如下。
客 廳、餐 廳:40%左右;衛(wèi)生間、廚房:40%左右;臥室及其他:20%左右;
3、借助正規(guī)、大型裝飾公司的力量;
專家原因分析:
a.材料定點采購,保證質(zhì)量,降低成本(批發(fā)與零售的區(qū)別,芙蓉王25元/包,220元/條,省了3元/包,30元/條);
b.專業(yè)的設(shè)計力量、專業(yè)的施工技術(shù),避免在施工過程中,由于設(shè)計不到位或施工工藝達不到要求,導致返工的情況發(fā)生,從而造成了材料和人工的雙重浪費,這是裝飾中的一個大黑洞。
c.專業(yè)的施工隊伍專人下料,下料時先開大料,再開小料,再利用邊角余料,使材料得到最大限度地利用,降低成本,好隊伍工價高一點,同比還是省錢;
d.規(guī)范的工藝質(zhì)量標準,專業(yè)的過程管理,從過程中解決問題,避免埋下安全隱患;
e.完善的售后服務(wù)(家裝是不完美的藝術(shù))。
4、遠離游擊隊;
專家原因分析:
a.無設(shè)計資質(zhì),達不到設(shè)計要求;
b.無施工資質(zhì),達不到質(zhì)量要求;
c.無固定工作場所,沒有強有力的支撐;
d.無完善的售后服務(wù),沒有后期保障。
5、合理的預(yù)算方案來控制裝修總額;
專家原因分析:
a.從整體上控制裝修預(yù)算,避免裝修總額超支(計劃10萬,最后一算15萬。)
b.《工程預(yù)算書》是否與《裝修設(shè)計施工圖》的項目一致,項目、數(shù)量、材料費、人工費、總金額是否正確等;
c.《工程預(yù)算書》中所用的材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保級別等是否清晰;
d.《項目預(yù)算變更單》的項目、數(shù)量、金額是否正確。
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