性啪啪CHINESE东北女人,日日碰狠狠添天天爽,在线观看亚洲av每日更新,丫鬟的艳史H

Document
  1. 裝修攻略
  3. 装修流程
  5. 装修预算
  7. 裝飾公司管理制度范本簡介

搶免費設(shè)計名額

今日僅剩免費名額

1

0

9

  • m2

    • 159****1728獲得了免費設(shè)計名額

    • 139****9838獲得了免費設(shè)計名額

    • 187****2238獲得了免費設(shè)計名額

裝飾公司管理制度范本簡介

  • 時間：三天前
  • 來源 ： 裝修界
  1. 收藏本文
  2. 瀏覽 ： 337

裝飾公司的管理制度涉到各個方面管理的規(guī)范，需要全面詳細地進行介紹。下面裝修界小編給大家?guī)硌b飾公司管理制度范本的簡介，給大家做個參考。

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第一章會議制度

為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié)。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定;

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第四章財務管理制度

為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。

3.領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作。

5.加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9.按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。

在上面的裝飾公司的管理制度范本簡介的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況增減一些內(nèi)容，再融入一些企業(yè)文化，可以作為裝飾公司的管理制度的參考。

心里有底再裝修，算算你家裝修需要多少錢？ 10秒獲取精準報價

相關(guān)推薦

立即獲取免費報價

專業(yè)為您提供免費報價

  3. 我已閱讀并接受《裝修招標須知》
  4. 立即獲取免費報價

撥打電話

17661095540

掃描二維碼，

獲取省錢秘笈

意見反饋

歡迎提供任何關(guān)于裝修界的問題和建議，我們將盡快回復您。

您的意見或建議就是我們的動力！

已有位業(yè)主成功獲取裝修預算清單 獲取報價

關(guān)注得積分送好禮

@ 2008-2023 9zx.com Inc .All Right Reserved 裝修界 版權(quán)所有 濟南興田德潤網(wǎng)絡科技有限公司 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載

魯ICP備18000229號-18