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怎么才能更好的和工人交流,并且管理好你的工人,是裝修成敗的關(guān)鍵。
首先要知道一點(diǎn),國內(nèi)現(xiàn)狀,裝修工人,大部分是農(nóng)民工,所以還不能真正稱為“工人”,他們的勞動(dòng)自覺性和工作認(rèn)真度大部分是比較差的,所以不同的管理方法會(huì)讓同一個(gè)工人有完全不同的工作表現(xiàn)。
管理工人的第一步從他踏入你家工地的第一天就開始了,這個(gè)時(shí)候做的事情,我叫做“下馬威”。一般工人剛到你家也會(huì)觀察你這個(gè)人是怎么樣的,說穿了如果是個(gè)“軟柿子”,他接下來可能就會(huì)偷懶耍滑不好好干活,所以這個(gè)時(shí)候你一定要表現(xiàn)出你是個(gè)很懂行而且對(duì)活兒很挑剔的人,具體表現(xiàn)方法比如是瓦工到你家,你可以告訴他,你最看不慣瓷磚歪歪扭扭的,瓷磚貼完了你會(huì)用各種方法驗(yàn)收,比如敲擊聽空鼓,用靠尺看平整等等,如果不合格就必須返工,而且不會(huì)出返工的工費(fèi),另外,如果返工造成瓷磚損壞也要瓦工自己承擔(dān)。在和工人談話的過程中你可以盡量多說些從網(wǎng)上現(xiàn)學(xué)來的關(guān)于貼磚的專業(yè)話語來。一般聽了你這些話,工人會(huì)認(rèn)為你是個(gè)內(nèi)行,接下來干活會(huì)認(rèn)真很多。
在工人真正開始干活了,你就要使用“大棒+胡蘿卜”策略了,平時(shí)和工人說話交談等要非常尊重他們,有時(shí)候主動(dòng)給買點(diǎn)飲料啥的,但如果發(fā)現(xiàn)工人在工作中有違規(guī)的事情,必須嚴(yán)厲的指出,但注意在批評(píng)時(shí)一定要對(duì)事不對(duì)人,避免人身攻擊,比如說工人“傻”之類的話。特別在第一次發(fā)現(xiàn)工人違規(guī)操作時(shí),就一定要堅(jiān)持原則,該返工返工,該投訴投訴,這樣工人就知道你是不好惹的,以后會(huì)更加認(rèn)真。
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