1、對工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行逐級分解,通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。
2、明確施工管理組織的進(jìn)度控制職責(zé),制定相應(yīng)管理制度。
3、針對不同施工階段的特點(diǎn),分別制定進(jìn)度管理的施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。
4、建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制,及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施。
5、根據(jù)項目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。
裝修的施工工序進(jìn)程計劃如下:
1、設(shè)計交底(墻體改建、水電布置、工藝造型等細(xì)節(jié))。
2、墻體改建、開孔、原墻面處理。
3、衛(wèi)生間、廚房地面做24小時閉水試驗(檢查原建筑防水是否完好,如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象與物業(yè)進(jìn)行處理,責(zé)任分明)。
4、水電鑿線槽鋪設(shè)管道。
5、水電改造隱蔽工程驗收(水管壓力測試、電線管路鋪設(shè))。
6、管線槽粉補(bǔ),防水工程。
7、防水驗收(
酒店裝飾工程施工組織設(shè)計方案
目錄
第一章 技術(shù)標(biāo)書綜合說明 2
第二章 施工組織設(shè)計 6
第三章 所有分包、獨(dú)立承包單位管理、配合、協(xié)調(diào)措施 201
第四章 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理簡介及技術(shù)管理人員名單等 203
第五章 投標(biāo)單位的資質(zhì)企業(yè)簡介(詳見附件) 204
第六章 關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾 204
第七章 進(jìn)度表 211
您好
第一章 綜合說明
1、 編制說明。2、 編制依據(jù)。3、 施工范圍。4、 編制原則。
第二章施工項目經(jīng)理部資源配置
第三章 施工部署及現(xiàn)場總平面布置
1、技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。3、 照相和錄像準(zhǔn)備工作。4、總體施工原則。5、 裝修施工現(xiàn)場總平面布置6、臨水臨電方案。
你好!
1、步板預(yù)制
支梁吊籃搜索步板采用I型尺寸,詳細(xì)尺寸見《貴廣賀廣施(橋)參-Ⅴ》或《肆橋設(shè)(2005)4004-Ⅰ》;連續(xù)梁吊籃步板步板步板采用Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型、Ⅳ型尺寸,詳細(xì)尺寸見施工圖《貴廣賀廣施(橋)參-X Ⅷ(12~20)——第一分冊》和《貴廣賀廣施(橋)參-X Ⅷ(21~33)——第二分冊》,所有步板的預(yù)制在肇慶制梁場進(jìn)行,混凝土采用C20預(yù)制,鋼筋加工在1#拌合站進(jìn)行。
2、支架制作
吊籃施工方法
1、首先用人工或吊機(jī)將卷揚(yáng)機(jī)、基座以及桅桿吊至罐頂。
2、卷揚(yáng)機(jī)固定及桅桿制作
① 用∠60×6的角鋼制作一個尺寸為650×380的基座,把卷揚(yáng)機(jī)用螺栓加焊接的方法固定在基座上,使卷揚(yáng)機(jī)和基座成為一個整體,用四條長螺栓以及兩條長角鋼或槽鋼夾緊固定在罐頂平臺走道下方的梁位置(受力點(diǎn)),用一條?60的管子作為卷揚(yáng)機(jī)起重桅桿,桅桿一頭用焊接的方式固定在基座上,另外一頭做成吊鉤,用∠30×3的角鋼作為
目 錄第一章 前言..............................................1第二章工程概況.......................................... 2第三章 施工準(zhǔn)備.......................................... 3第四章 施工現(xiàn)場管理...................................... 4第五章 施工進(jìn)度計劃....
人工分配計劃需要施工的總工期及分項工程的工程量及作業(yè)面展開情況等。
機(jī)械計劃是根據(jù)人工計劃調(diào)節(jié)的。
材料計劃是跟人工計劃及材料加工周期進(jìn)行匹配編制。
一、施工進(jìn)度計劃的編制原則:
在既定的施工方案基礎(chǔ)上,根據(jù)工期和各種資源供應(yīng)條件照施工過程的合理施工順序組織施工。
二、施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù):
1、圖紙
2、工期
3、中標(biāo)中各分項工程的工程量
4、施工條件、勞動力、材料及機(jī)械的需求量和供應(yīng)情況
5、定額用工
6、所采用的施工方案
三、編
您好,當(dāng)然可以呀。而且最好的話就是有安裝排氣扇噢。
先把大致的東西說一下。1、根據(jù)市場調(diào)查作出的市場定位,根據(jù)定位做成本計劃。2、根據(jù)酒店管理公司或人員的經(jīng)營思路,結(jié)合設(shè)計做出方案,出設(shè)計圖紙。3、前期計劃一定要周密,考慮到方方面面,消防、空調(diào)、冷熱水、強(qiáng)弱電、設(shè)備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。4、按計劃好的去實施就行了,按照正規(guī)的施工流程和監(jiān)管組織。至于細(xì)節(jié),那就太多了,我們的酒店正在建設(shè)當(dāng)中,我也有心整理一套這方面的資料。我估計要有幾
請問師傅,工程施工計劃包括哪些內(nèi)容?誰能幫忙介紹下~~
您好,很高興回答您的問題。
工程施工計劃應(yīng)該包括以下幾個主要方面:進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、造價計劃等。
希望我的回答對您有所幫助。
如圖。網(wǎng)絡(luò)圖(Network planning)是一種圖解模型,形狀如同網(wǎng)絡(luò),故稱為網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是由作業(yè)(箭線)、事件(又稱節(jié)點(diǎn))和路線三個因素組成的。
在工程管理中,經(jīng)常使用到網(wǎng)絡(luò)圖的概念。網(wǎng)絡(luò)圖是用箭線和節(jié)點(diǎn)將某項工作的流程表示出來的圖形。
誰有施工進(jìn)度計劃表的模板讓我參考一下?剛剛參加工作上級讓我寫一份施工進(jìn)度計劃表,從來都沒接觸過不會寫啊
這種表有兩種 一種是“橫道圖”就是一張表橫向是時間,豎向是任務(wù)分工,在對應(yīng)任務(wù)分工前,根據(jù)任務(wù)的開始和結(jié)束時間,畫橫線。另一種是“網(wǎng)絡(luò)圖”,每個分工都是一個單元,單元內(nèi)標(biāo)出總時差,開始時間,結(jié)束時間。然后用線條連接起來,這個專業(yè)性比較強(qiáng)。一般橫道圖用的多。
先地下后地上、先大后小、先繁后簡。先重點(diǎn)部位、后次要部位;管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支; 先無壓后有壓的總原則。根據(jù)本工程的具體情況,電氣施工分為配合預(yù)埋階段、安裝和配合預(yù)埋相結(jié)合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調(diào)試五個階段,按配電系統(tǒng)安裝、配電箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備接線及試運(yùn)轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部分安裝等方面進(jìn)行施工部署。
主要是依據(jù)施工組織計劃,根據(jù)施工圖計算工程量,選擇施工方案和施工方法,根據(jù)施工方案編制施工進(jìn)度計劃,在施工進(jìn)度計劃里面要體現(xiàn)施工設(shè)備和機(jī)具需用計劃,勞動力籌備計劃,材料和加工件需用量計劃,以及運(yùn)輸計劃等,重點(diǎn)要說明施工準(zhǔn)備計劃。
希望可以幫到你
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裝修施工計劃方案_施工計劃方案
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